建区以来，特别是近两年来，在新一届区委、区政府领导下，经全区人民的努力拼搏，经济有了长足的进步，工业总产值、财政收入两年几乎翻了一番，招商引资已成为各级政府重中之重的工作，并且取得骄人的成绩，各工业园区也形成一定规模，展现出金山经济繁荣的景象。在日新月异的大好形势下，区委、区政府并没有满足现状，针对金山经济的运行现状，高瞻远瞩地提出发展产业链的战略性决策。产业链有着集聚和吸纳效应，产业链有着优化资源配置的效果，产业链有着使企业相互促进共同发展壮大的作用。单个企业即使规模再大，产能也有限。如果形成产业链，上下游链接下去，可能就是一批企业，其产出是单个企业远远不能相比的。形成产业链，也就有可能使区内的企业产销形成链接，大大发挥资源的效能；形成产业链，我们的招商引资将事半功倍，企业为了资源，会主动衔接到链条上。

目前，金山区产业布局已初见端倪，相继建立了精细化工园区、服装及服装机械园区、高科技有色金属园区、现代机械、制造、医药化工园区等等。在这些各有特色的园区内，集聚了相互类属的企业。但企业间产销不能链接，只是同类企业的堆集。因此，企业规模总体偏小。2004年产值超亿元企业有61家，产值超过5亿元的只有6家，产值超10亿元的只有1家。企业间大多无协作联系，就是产品能相互配套，也因种种原因形不成供销之间的关系，浪费了资源，更产生不了相互推动共同发展的效果。

当然，过去金山没能形成产业链有着客观的不利因素。主要是经济总量小，产业分散，且很大一批企业是最近几年通过各乡镇招商引资引进，是冲着金山的土地资源、政策优势而来，与资源市场无多大关系。就是利用大化工的一点资源，其产业链也只到这家企业而终止，企业间无任何关联度。但产业链的形成，特别象金山这样经济总量小的区域，最初必须靠有意识的引导，充分利用区域内的优势资源，通过有目的的招商引资，促进金山产业的形成。通过坚持不懈的努力，金山也会形成产业链，形成自己的龙头企业。

金山形成产业链，是否应从以下几方面着手：

1、充分发挥金山区域内大化工市场、资源、技术优势，进行市场招商、资源招商、技术招商。

大化工要维持生产，每年采购各种原材料，总计在百亿元左右。如能在其采购品种中选出投资少、技术要求低、又能形成批量生产的品种，通过协商，在同等优先的前提下，带着市场招商，在金山生产，直接提供大化工，这就形成大化工的上游链。大化工产出的原料品种多、数量大，其中有些是市场紧缺原料，如能带着这些原料去招商，其效果不言而喻，又为大化工提供就近的、稳定的客户。这就形成了大化工的下游链。但不能到此为止。我们也要利用客户生产出的产品，继续招商引资，使产业走到最终消费品，这就拉长了产业链。大化工有技术、人才优势，许多科研成果因投资体制原因，不能自行利用，带着成熟的技术招商，也能形成大化工的下游链。

2、摸清金山的家底，整合区内的资源。

金山的产业链不能仅仅是化工。化工产业有着特殊性，只能限制在某些区域内。金山还需要其他的产业链。区内有些企业的产品有着关联度，因种种原因不能形成产业链。相关乡镇应做好协调服务工作，在满足市场规则下，牵线搭桥，使我们区内的企业组织起来相互消化产品，形成产业链，促使我们的企业在相互促进中发展壮大。

3、加大政策扶持力度，培育龙头企业。

纵观经济发达的地区，都存在大的企业集团的支撑作用。一个大型企业不但本身产出多，在周边集聚着众多配套企业，形成以龙头企业为中心的产业链，拉动着地方经济，并且龙头企业起着激励作用，激励着企业家们做大做强的欲望。目前，金山工业相对落后，企业规模普遍较小，不但不能产生产业链，形成产业集聚，而且使企业家们没有赶超的目标，失去做大做强的欲望，产生小富即安的思想。长期的落后在一段时间内不可能单单依靠企业的自身发展形成龙头企业。各级政府应通过政策的倾斜，通过政府协调下的市场兼并，尽可能缩短龙头企业形成的时间。

4、提升招商质量，形成产业链招商。

现状表明，金山的工业在相当长的时间内，主要依靠招商引资。但是，随着金山经济的发展，招商引资已不是最初意义上的“拿到碗里都是菜”，而是有目的、有选择，走可持续发展的产业链招商。产业链招商能利用金山区内各相关企业的各种资源，紧紧围绕产业的相关链，这样入户企业做大做强的积极性会更高。