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“土建界的袁隆平”

来源: 时间:2013-6-20 10:38:00

——记区政协委员徐士龙

 

   图片说明

   1.徐士龙向记者展示他珍藏的“鲍格胥支持发明奖”奖牌。

在稀软的滩涂上筑牢地基盖房子,这曾是几十年前长江畔一个少年的梦想;
在经历全家负债上千万元、唯一的合作伙伴退出等“绝境”后,他仍不放弃,人到中年终于梦想成真。
由他发明的“高真空击密法”软地基处理系列工法,用他自己的话来说——“就好比把嫩豆腐变成老豆腐最后变成豆腐干,里面的水分被抽掉,软地基硬化了,稀软的滩涂上就可以盖房了”。话虽平淡,作用却神奇。该专利不仅在国内“开花”,还花香海外,输出到了20多个国家、地区,他自己也成为靠着发明发家致富的传奇人士。
由于技术环保,2012年,这位民间发明家将三枚极具分量的国际“金牌”收入囊中——世界发明者协会国际联合会授予他“鲍格胥支持发明奖”,他是全球第十位、中国第一位获奖者;联合国世界知识产权组织授予他“最佳发明金奖”,此前袁隆平等曾获此殊荣;世界发明协会授予他“绿色发明荣誉金奖”。近日,记者赴杨浦区采访了金山区政协委员、中国发明协会副理事长、上海港湾基础建设(集团)有限公司董事长徐士龙。
 痴迷发明,背水一战
我们民间的发明人都很痴迷,在旁人看来就像傻子一样。通过发明来创业其实是很难的,大多赔得妻离子散,而我是那2%的幸运儿。”
徐士龙回忆自己执着于发明软地基硬化处理技术的经历时,这样感慨。徐士龙是江苏省江阴市人,把江边、海边的软土变成能行车、盖房的硬地,这是他儿时的梦想,但这也是个世界难题。只有大专学历的徐士龙一直工作在港口工程和地基处理工程的第一线,凭着兴趣向难题发起挑战。试验持续了十几年,但软土的含水量依然不减。1999年他干脆辞去了大型国企总经理的职务,跑到上海港外高桥港区的芦苇滩畔,窝在工棚里一心一意搞发明。
“那时,我以为我已经接近成功了,没想到创业会这么难。”徐士龙说,几年过去了,研发就像个无底洞,不仅积蓄用光,还欠下了上千万元的债务;而一起搞研究的合伙人因压力太大退出了。
但徐士龙坚信自己的选择,以背水一战的姿态研发出了快速“高真空击密法”软地基处理系列工法,通俗地说即通过压力差原理带来的物理变化,不用加入任何物质,使软土中的水得以快速排出,快速击密固结。软地基硬化后,沿江沿海软滩涂上铺路盖房不再难。
厚积薄发,一炮打响
千辛万苦攻克了世界性难题,但夫妻俩为了5000元的专利申请费犹豫了整整三天,因为那时已经债台高筑,但夫妻俩最终做出了具有超前眼光的正确选择——2001年7月28日,徐士龙提交了注册第一个专利的申请,后经鉴定成功申请到专利。
之后一年多徐士龙仍在潜心研究,不断完善,由于研发时用到进口设备,到2003年,他负债高达3000万元。“那时压力非常大,但我已经无路可退,必须往前走。”
就在此时,机会来了。2003年,上海外高桥港区软地基加固处理项目由于难度较大,前面几家公司都因未能做好而撤出。因工期紧迫,项目负责人对于徐士龙工期缩短一半、造价节省三分之一、质量可控和施工环保的承诺,决定让其一试。结果承诺变为现实,徐士龙一炮打响。之后几年里,外高桥港区的二、三、四期软地基加固项目均交给徐士龙公司来做。
就在2003年,浦东机场二号跑道软地基需要硬化处理,这是一项“向大海要机场的方案”。当时专家云集,七种方案同台竞技,徐士龙的六个技术指标中五个排第一,北京民航研究院负责项目的总工程师韩黎明选择了这项民间个人专利技术。
此项工程试验论证的时间长达10个月,但徐士龙公司仅用3个月时间就圆满完成了工程,不但解决了濒海临滩软土地基差异沉降的问题,节省174万立方石料,还节约了近亿元建设资金。
在使用一年多后,该工程获得国家市政金奖,“高真空击密法”再次震动业界,而机场后续跑道继续采用此技术。中国工程院院士吴中如的评价是“具有国际先进水平,具有重大的社会和经济效益”。
●进军海外,打赢官司
徐士龙笑言2003年的这两个项目是自己的“成名作”。此后三年则进入快速推广阶段,而自2008年起开始进入走向全国,2009年起走向世界。
徐士龙沿着江边和海岸线拓展业务,从长三角到珠三角,从宁波北仑港到胶东半岛,从北部湾到渤海湾,港湾集团承接完成港口、铁路、机场、电厂、市政、石化等国内外重大工程项目200多项,用他的技术处理的软土面积超亿平方米,节约造价超百亿元,节省水泥千万吨,相当于减排二氧化碳千万吨。由此,他也受到了国际同行的高度关注和普遍好评,央视、《科技日报》以及数个国家的媒体均对他及其技术做了报道,他还受到多个国家的领导人及部级领导人的接见。
但在进军海外市场时,并非一帆风顺。2009年在越南,当他接到首个海外订单时,也收到了律师函。全球软土地基处理的老大法国梅纳公司起诉他“侵犯专利”。事实上,早在2008年,徐士龙就花费巨资,为他的这些原创专利技术申请PCT国际专利,已进入包括越南在内的14个国家。这场诉讼变成了专利对抗。尽管诉讼标的很高,但徐士龙意识到这起官司的重要性,一旦输掉官司就将输掉整个市场。他花巨资聘请律师,进行反诉,最终胜诉,对方退出了市场。
而在进军海外市场的同时,这一系列专利技术也为中国争光,因为它代表着民族品牌。但徐士龙依然谦逊、谨慎,他表示每到一个国家开设分公司或设办事处,都必须了解该国国情,根据不同的土壤条件,技术方案须深化细化,还须了解当地的法律法规、文化风俗等,压力非常大。好在,知人善用的徐士龙,除了拥有大学教授、博士等核心力量,还培养出一支年轻、精干的队伍,“80后”已占到公司员工的六七成。
印尼分公司的负责人陈广就是其中一员,尽管才29周岁,已在外独当一面。记者采访时适逢陈广在集团办事,他告诉记者,他眼中的徐董事长就是一个“既雷厉风行,又注重细节,并从战略角度考虑得长远的人”,对他在海外历练有着许多帮助。的确,徐士龙非常看重年轻团队,从其为员工提供宿舍、不惜给博士购买住房就可见一斑。

为支持民间发明,近年来,他还每年拿出一两百万元扶持、奖励民间发明人;他还热心公益事业,公司党支部和社区结对助老助学;作为政协委员,他积极参政议政,结合自己的经历撰写了关于如何更好引领金山区中小企业“走出去”等提案,为推动经济发展鼓与呼。

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