——记上海亚太国际蔬菜有限公司总经理林卫中

 语文教师、酒店经理、外企销售经理，这几个看似完全没有交集的领域，是林卫中在担任上海亚太国际蔬菜有限公司总经理之前，所从事的职业。

“年轻的时候，爱闯，想法也比较多，总想尝试不同的工作。”当回望10多年前自己走过的路时，林卫中坦言自己有过“迷茫”，或者说不清楚自己到底想干什么。而如今已在食品领域奋斗10多年的他，可以说找到了自己的兴趣所在。

2002年，林卫中加入上海亚太国际蔬菜有限公司，担任市场销售总监。在此之前，公司主攻国外市场，但由于经营不善，亏损严重。调整经营模式，才能为企业找到出路。林卫中一方面将销售模式转为内销，另一方面调整资金链的周转周期。经过三年的努力，公司亏损局面逐步得到扭转。

而为了谋求长远的发展，林卫中深知产业一体化才能为企业带来核心竞争力。改变以往单一的种植、加工到销售的经营模式，林卫中对公司进行了大刀阔斧地改革和市场的拓展。他坚信，只有走从种植、加工、储藏到配送的一体化产业链条，才能保证蔬菜的品质，树立公司的品牌。如今，经过10多年的发展，林卫中脑海中的蓝图已经实现。在上海，每天都有26辆配送车奔驰在路上，为1千多家企业供应新鲜即食的蔬菜。公司的市场占有率，成为了全国第一。

成绩的背后，是辛勤的付出。

2008年，沈阳公司开工的第一个晚上，林卫中彻夜未眠。由于前期的厂房设计、设备运转等诸多问题，加工速度无法满足第二天的出货要求。从调试设备、改善设计，到疏导排水管道，林卫中忙得是一夜没合过眼。最终，当2.5吨的蔬菜准时从工厂起运时，林卫中揪了一夜的心，终于放了下来。

2010年，公司遭遇了一次“配送危机”。由于新接手的物流公司不熟悉流程，导致大面积的配送蔬菜不能及时送到客户手中。了解情况后，林卫中和员工一起，亲自开车给客户送货。当忙碌了三天三夜没回家的林卫中完成最后一次运输后准备回家时，迎接他的是初升的太阳。

在林卫中的名片上，写有这样一句英文：enjoy the real freshness（享受真正的新鲜）。作为一家以“即食鲜蔬”为主打产品的企业，这个口号也诠释了他所倡导的品牌理念。近几年，食品安全一直引发国人关注，“我是一个比较喜欢吃的人，对我来说，食物的品质是关键。”林卫中认为，作为一家食品企业，需要做到的就是坚守底线，生产好的产品，是企业的职责所在。

对于未来的发展，多元化是林卫中致力追求的目标。“今后，我们将把业务向食品贸易延伸，把世界各地的食品引进到中国，以优质但平价的优势拓展我们的市场。”

在亚太，林卫中倡导的“为快乐而工作”的企业文化，颇具人文主义色彩，这也为他烙上了儒商的烙印。这几年，他带领员工参与慈善事业、公益活动，累计捐助金额达40余万元。